首席执行官的特权驱动力

在瞬息万变的企业舞台上, 一位成功的总裁 需要具备非凡的远见 才能带领团队取得成就. 然而, 纯粹地倚仗智慧 是不够的. 他们还需拥有个性化的 驱动力量, 这份力量可以来自对事业的热情. 这股内在动能 可以帮助他们克服障碍, 唤醒 潜能, 最终地 成就 卓越的业�